伴隨著改革開放加壓奮進的旋律和中國醫藥產業的發展，20多年來，回音必集團充分把握醫藥行業的發展契機，立足主業，專精于藥，從誕生之日起，就以不怕困難、勇往直前的“火箭精神”，打破常規，拓展了發展的一個個戰略空間，完成了發展的一次次歷史性跨越。

十八屆五中全會上，中央提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大理念，成為貫穿于十三五時期的指導性原則，而其中“創新”居于首位。不但如此，近年來，隨著國家對中醫藥事業的大力扶持，使中醫藥技術得到了更好的推廣和發展。國家衛計委副主任王國強也建議，要把中醫藥繼承創新研究提升為國家科技戰略。那么，傳統中藥究竟如何創新？如何走出國門？……這些現實的問題擺放在我們的面前。為此，《醫藥地理》特地采訪了國家中藥現代化（上海）創新中心主任楊子榮先生。

在創業過程中，會遇到很多挫折和坎，克服每一個困難之后，就是一個成長、一個成就。 1988年，一家破舊的“小藥鋪”，加上四處籌借的2萬元資金，羅欣藥業開始了艱難的創業歷程。 經過17年的苦心經營，羅欣藥業于2005年成功登陸國際資本市場，在香港聯合交易所創業板掛牌上市。由此，企業走上“快車道”，迅速躋身中國醫藥工業百強之列。2015年，公司實現年銷售收入65億元。

在吉朋松眼里，適合創業的人有三個基本素質：“首先，這件事一定要是他真正喜歡的，而不是看到別人創業賺錢了就跟風創業，安翰擁有這么強大的研發隊伍，也做了七年而不是七天，這是一個需要沉下心來去做的事，一定要喜歡才能堅持。第二，要有擔當。創業意味著面臨各種挫折，所以創業者需要具備經濟實力、融資能力、駕馭團隊的能力、對未來的觀察力和判斷力等方方面面的能力。第三，要有境界。什么叫創業的境界？企業總會遇到瓶頸，到一定程度你發現自己沒辦法繼續往下做的時候，是否有胸懷做一個鋪路者，讓有能力的人繼續做，這很重要。如果一個人在這三方面都符合，那么不論什么時候創業，他成功的概率都會很高?！?

許俊才是上海杰醫醫藥科技有限公司創始人，現任上海醫藥臨床研究中心副主任。在朋友和同事的眼里，他特別喜歡思考，經常在自己的朋友圈分享自己對醫療圈子熱門事件的評論。就在去年年末，許俊才發表的一篇《中國傳統醫學，困境與出路》的文章，引起了一位遠在芝加哥大學的人類遺傳系的華人教授共鳴，特地從美國打電話來交流，并在其回廣州講學之際，飛到上海，與許俊才暢談中國醫學的困境和出路，一見如故。

9月23日，由上海衍禧堂企業管理有限公司創建的“HiMed衍禧醫創空間”正式啟用，在啟用儀式上，衍禧堂創始人及總經理翟靖波宣布：上海首個由醫療社交平臺發起的生物醫療專業天使基金——“HiMed生物醫藥天使基金”正式成立。不管是對衍禧堂還是翟靖波來說，這都是具有歷史性意義的大事件，在衍禧堂成立的第八個年頭，他們向著創立衍禧堂時的初心——“讓更多的醫創idea生根萌芽、完成產業化”又邁進了一大步。

近一兩年，各大電商對醫藥市場的爭奪愈演愈烈，實體藥店也因此備受沖擊，而處在浪潮之中的掌上藥店卻做出了與眾不同的選擇——不做電商，要做與實體藥店并肩作戰的O2O平臺。這個模式最初并不被業內看好，卻讓掌上藥店以5000萬的用戶下載量在藥店類APP中脫穎而出。

2014年10月，一次跨界聯姻震撼了整個中國醫療行業，匯聚中國最優質醫療資源的丁香園獲得騰訊7000萬美元的融資，未來醫療發展最大的想象莫過于打造最新醫患線上交流模式。但出乎意料的是，丁香園在獲得投資的一個月后，宣布計劃在杭州開啟線下診所。歷經一年的籌備，這個受人矚目的互聯網醫療終于在杭州濱江真正落地。